riadenie a kontrola činností plánovania, kontrolingu a alokácie zdrojov s cieľom maximalizovať podnikateľskú hodnotu spoločnosti vzhľadom na jej strategické ciele,

tvorba, rozvoj a prevádzkovanie podnikateľského a ročného plánovacieho a reportingového systému,

tvorba a aktualizovanie systému a procesu aktualizovaných forecastov počas roka,

príprava reportov pre vedenie spoločnosti a materskej spoločnosti,

vytvorenie a rozvoj systému KPI spoločnosti a štandardných analytických postupov,

koordinovanie činnosti benchmarkingu vzťahujúceho sa na finančné výkony a ich nákladovo efektívne prevádzkovanie

harmonizácia a príprava plánovaného hospodárenia v oblasti riadenia a služieb a rozvoja projektov zvyšujúcich podnikateľskú hodnotu a spätná väzba so stanovenými požiadavkami riadenia výkonnosti,

tvorba a prevádzkovanie reportingového systému ľudských zdrojov v súlade s reportingovým systémom spoločnosti.